Bossa, Yil Sonu Itibari Ile Yaklasik 190 Milyon Dolarlik Ciro Hedefliyor

14.07.1999 - 00:00 | Son Güncelleme :


Sabanci Holding Tekstil Grup Baskani Yakup Gungor, Bossa`nin yogun olarak Ingiltere, Almanya, Italya, Fransa ile yogun calismalari oldugunu soyledi. Gungor, Amerika ile de ciddi projelere basladiklarini belirterek `Bu sene 60-65 milyon dolar arasinda ihracat gerceklestirecegiz. Hedefimiz uzun vadede Bossa`nin yapmasi gereken ihracati bu rakamin iki katina tasimak` dedi. Gungor, ote yandan yine 1999 sonu itibari ile 180-190 milyon dolar ciro elde etmeyi hedeflediklerini dile getirerek, Bossa`nin temelde 250 milyon dolar kadar ciro ve en az yuzde 50 oraninda da ihracat yapmasi gerektigine dikkat cekti. Bossa`da yillik uretimin ise 55 milyon metre olduguna deginen Gungor, bunun 30 milyon metresinin Bossa 1-2 fabrikalarinda, 16 milyon metresinin Denim tesislerinde 9 milyon metresinin ise Bossa 5 fabrikasinda gerceklestigini ifade etti. Gungor sirketin yatirimlari konusuna da deginerek sunlari soyledi `bu yil icin onemli bir yatirim yok. Yeni teknolojileri bunyeye kazandirmak ve dar bogaz giderici turunde yatirimlar var. Yil sonunda bunlarin toplami da 4-5 milyon dolar olacaktir. Bossa bunyesinde bu miktar onemli bir yatirim degil, yani 1999 yilinin Bossa acisindan neredeyse yatirimsiz bir yil oludgu dusunulebilir. Onumuzdeki bir yil icinde iplik ihtiyacinin yuzde 15`lik kismini ithal etmeyi, yuzde 15`lik kismini fason yaptirmayi veya yurticinden satin almayi dusunduklerini belirten Gungor, `Fiziki olarak sirketin bazi uretim merkezlerinde degisiklik yaptik. Ilk olarak disardan bazi iplikleri almaya basladik. bazilarini da ithal etmeye basladik.` dedi. Yakup Gungor, sirketin gundeminde bossa 1 ve Bossa 2 fabrikalarinin dokuma kisimlarini birlestirme maddeleri bulundugunu da kaydederek `Bazi isletmelerimizi de tasiyabiliriz. Yani belli bir isletmeyi baska bir isletmenin yonetimleri ile birlestirebiliriz. Su anda fiilen buna yakin uygulamalarimiz var. Bossa`da asagi yukari yuzde 65 oraninda tamamlanmis ciddi bir yeniden yapilanma var. Geri kalan kismi ise bu yil icinde tamamlanacaktir. Butun bu yapilanmalarin temelinde rekabet gucunu artirma hedefimiz var` seklinde konustu. Bu yilin ocak ve subat aylarinda Bossa`da kapasite kullaniminin yuzde 60`lar seviyesine dustugunu de kaydeden Gungor sirketin genel bir degerlendirmesini yaparak su bilgileri verdi. `Bossa`da gorulen temel problemlerden birisi cok ic piyasa bagimlisi bir sirket olmasi. Sirket oplam uretiminin asagi yukari yuzde 20-22 gibi bir kismini ihrac ediyor, geri kalan kismiin ic piyasada pazarliyor. Bu saglikli bir yapi degil. Ic piyasadaki her hangi bir talep daalmasindan bossa ve benzeri sirketler olumsuz etkileniyor. 99`un ilk uc ayini boyle gecirdik. Gerek Uzakdou gerekse Rusya`daki kriz Bossa`yi da etkiledi. Bunun yani sira Turkiye`deki talep daralmasi ve haksiz rekabet olusturan yerel uretim ve ithalat da olumsuz etkenler arasinda yer aldi. Bu manzara karsisinda bizim ilk hedefimiz bu sirketi kendi icimizde guclendirmeye calismak oldu. Uretim kabiliyeti ve finansal guc olarak sirketi guclendirme arayisina girdik. Ozellikle stoklar, musteri alacaklari, bloke edilmis ve kullanilmayan paralari nakite ve finansal guce cevirebilmek ilk yaptigimiz islemlerden biri oldu. Bossa`yi kendi icimizde guclendiren her turlu faaliyeti yapmaya basladik. Orta vadede her birimizin uretiminin en az yuzde 50`sini ihrac edebilecek duruma gelmeyi hedefledik. Bu zor bir hedef ama bunu yapmadigimiz surece saglikli bir yapiya kavusmamiz zor olacaktir. Kisa vadeli bir takim tedbirler de aldik. Sirketimiz pazar ve musteri zenginligine sahip degildi. Biz pazar ve musteri zenginligi elde etmek icin hedefler koyduk. Sirket organizasyonlarini buyuk capta yeniledik. Pazarlama, uretim ve kalite kontrol birimlerini yeniden organize ettik. Daha once olmayan urun yonetimi gruplarini kurduk ve siradisi mal ureterek haksiz rekabet ortamindan daha katma degeri yuksek mal gruplarina dogru cikabilmek icin arayislara girdik. Bu yapilasmayi asagi yukari gectigimiz dort ay icinde tamamladik. Bunlarin yani sira urun ve uretim daginikligini onlemek icin de hedeflerimiz oldu.` (DUNYA)

Bu haberi okuyanlar bunları da okudu
 
KAPANIŞLAR (BIST)
BUGÜN 1000 TL NE OLDU?
1.000 TL        
BORSA
1.001 TL        
DOLAR
998 TL        
EURO
1.009 TL        
ALTIN
 
bigpara

Copyright © 2024 Tüm hakları saklıdır.
Hürriyet Gazetecilik Matbaacılık A.Ş.

YASAL UYARI:
Piyasa verileri Foreks Bilgi İletişim Hizmetleri A.Ş. tarafından sağlanmaktadır. Üye girişi yapılan Canlı Borsa sayfaları haricinde Hisse senedi verileri 15 dk gecikmelidir. Tahvil-Bono-Repo özet verileri her durumda 15 dk gecikmelidir.

Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Bununla beraber gerek site üzerindeki, gerekse site için kullanılan kaynaklardaki hata ve eksikliklerden ve sitedeki bilgilerin kullanılması sonucunda yatırımcıların uğrayabilecekleri doğrudan ve/veya dolaylı zararlardan, kar yoksunluğundan, manevi zararlardan ve üçüncü kişilerin uğrayabileceği zararlardan dolayı Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.

BIST isim ve logosu "Koruma Marka Belgesi" altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez.

BIST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BIST'e ait olup, tekrar yayınlanamaz.