Borsa Yolunda Borsaya Calisiyor.

Borsa yatirimcisiicin hisse senedi esittir kazanc. Ama yatirimcilar hic dusunmezler, `Acaba bu hisseleri kim basiyor?` diye. Bu hisseleri 40 yillik bir gecmise sahip Kemal Matbaasi basiyor. Hem de isin ilginc yonu, bu kadar cok hisseyle ici ice olmalarina ragmen, sirketin Yonetim Kurulu Baskani Turhan Dikici`nin borsayla hicbir alakasi yok. 40 yillik aile sirketinin basinda olan Dikici, ayni zamanda isin ilmini yapan az sayida insandan biri. Matbaa Yuksek Muhendisi olan Dikici, sirketin hikayesini soyle anlatiyor: `Sirket, 1961`de Adana`da kuruldu. bu yil 40`inci yilimiz. Istanbul`daki tesisimiz 1990 Aralik`inda merter`de, turkiye`nin ilk ozel kiymetli evrak matbaasi olarak kuruldu. SPK, bizi aradi. `Siz Turkiye`deki az sayida matbaa yuksek muhendislerinden birisiniz, bize danismanlik yapar misiniz?` diye sordular. Biz kabul ettik ve 1989`da tum raporlari SPK`ya verdik. Ilgili tebligde bunlar yayinlandi. Turkiye`de kiymetli evrak da boylece bir norma kavustu. Ilk donemlerde bu calismalarimizi Adana`da devam ettirdik. Sonra borsa Istanbul`da oldugundan, Merter`e geldik. Adana`daki bilgi birikimini buraya aktardik. Ama, teknolojisi sadece kiymetli evrak icin duzenlenmis yeni makinalar aldik ve Adana`dan makina sevkiyati yapmadik.` Kemal Matbaacilik, bir aile sirketi. Ancak, sirket, tam anlamiyla entegrasyonu saglamak icin gerek yerli gerekse yabanci ortaga acik. Bu amacla sirket, halka arzi da gundemine almis durumda. Gerekli islemleri gerceklestirdikten sonra bunu hayata gecermik istediklerini soyleyen Dikici, `Bu yil gerceklesmesi zor. Cunku ISO normlari ve kurumsal yapimizi, iki uretim tesisi arasindaki entegrasyonu gerceklestirmek istiyoruz. Ama, hedefimiz iki sene icinde IMKB`de yerimizi almak` diyor. Kiymetli evrak basimi, normal prosedurden farkli isleyise sahip. Baski prosedurunun uzerinde uygulanan guvenlik onlemleri, firmanin guvenilirligini saglamak, sevkiyati gerceklestirmek ve hatayi minimum seviyeye indirmek gerekiyor. Diger urunlerin basiminda olusan hatalarin telafi edilebilir oldugunu soyleyen Dikici, kiymetli evrakta ise boyle bir geri donus sansinin olmadigina dikkat cekiyor. Kiymetli evrak kagidinin yurtdisindan geldigini soyleyen Dikici, `Bu kagitlar, halka hatali ulasirsa buyuk sorunlara sebep olabilir. Bircok matbaa, kiymetli evrak basmak uzere harekete gecti. Ama, onlar zorlugu gorduler ve geri cekilmeyi uygun buldular` yorumunu yapiyor. Sirkete, ozellikle Turki Cumhuriyetler`de calismalar yapmasi yonunde teklifler geliyor. 1999`da Azerbaycan`in emekli cuzdanlarinin uretimini gerceklestiren sirket, anlasmali olarak bazi sirketlerle calisiyor. bunlar arasinda Ingiltere`de bulunan iki firmanin ayri bir onemi var. Yurtdisi calismalari, sirket bunyesindeki dis iliskiler deportmani araciligiyla gerceklestiriliyor. Dikici, `2000`in ikinc iyarisindan itibaren Turkiye`de ekonomik acidan olumlu gelismelerin yasanmasini bekliyoruz. Bundan sonra daha rahat bir sekilde yatirim donemine girebilecegiz. Biz, projelerimizi hazirladik. Teknoloji transferleri ve kapasite artirimlariyla ilgili olarak calismalar yapacagiz. Bazi yeni urun yatirimlarimiz olacak` aciklamasini yapiyor. Varolan urunlerin yani sira, sirket yeni urun gelistirme hazirliklarini da yurutuyor. Dikici, sunlari soyluyor: `Dunyayla paralel olarak mikro cipli etiket uretimini Turkiye`de ilk biz uretmeye basladik. Bunu, bir Alman tekstil firmasi icin uretiyoruz. Bu etiket, calinma ihtimaline karsi erken uyari sistemi olarak devreye giriyor. Bu urun icin teknoloji transferi gerceklestirdik. Cipler, Almanya`dan hazir geliyor. Biz de onlari birlestiriyoruz.` Sirketin en onemli ozelligi, sadece matbaacilik faaliyetleriyle yetinmeyip, Ar-Ge`ye de yatirim yapmasi ve urunlerinin nihai kullaniciya ulasmasina kadar gecen sureyi dusunerek, uretim gerceklestirmesi. Sirketin Ar-Ge harcamalari, ciro icinde yuzde 5`lik bir bolumu olusturuyor. 1999 yilinda 3 trilyon lira ciro elde eden sirket, bu yil ise hedefini 10 trilyon lira olarak belirlemis. (BORSAANALIZ)